Lean six sigma management system

Socconini, Luis 
Reato, Carlo 

Editorial Marge books 

Colección Alfaomega 

Clasificación 658.4013 SOC 2020 

Resumen 

Henry Ford implemented the lean concept in the early 1900s, Toyota started TPS in the 1970’s, Motorola first initiated the Six Sigma journey, followed by GE and many others just years later. Still today, Lean Six Sigma remains the strongest continuous improvement methodology in order to achieve stable and lean processes and the number of defects in a single digit figure per million products produced or services provided. Over the last two decades we have studied why companies succeeded, while others failed in the journey of Lean Six Sigma. This book is the strong guide and compilation, of what needs to be done to successfully implement and benefit from a strong Lean Six Sigma - Management System The book is written for: • Leaders - top management, boards of directors and owners. • Any Industry – from manufacturing to all types of services. • Any company size - from a 1-person business up to mid or large-scale companies. As a successful and busy leader, you want to be aware of the strong benefits that can be achieved by implementing Lean Six Sigma Management in your company. This is a must-read book, if you want to have satisfied customers, lowest cost, top quality, best-in-class service and want to successfully carry out Industry 4.0 / IIoT.

Henry Ford implementó el concepto Lean a principios de 1900, Toyota inició TPS en la década de 1970, Motorola inició por primera vez el viaje de Six Sigma, seguido por GE y muchos otros solo unos años después. Todavía hoy, Lean Six Sigma sigue siendo la metodología de mejora continua más sólida para lograr procesos estables y eficientes y el número de defectos en una cifra de un solo dígito por millón de productos producidos o servicios prestados. Durante las últimas dos décadas, hemos estudiado por qué las empresas tuvieron éxito, mientras que otras fracasaron en el viaje de Lean Six Sigma. Este libro es una guía sólida y una compilación de lo que se debe hacer para implementar con éxito y beneficiarse de un sólido sistema de gestión Lean Six Sigma. El libro está escrito para: Líderes: alta gerencia, juntas directivas y propietarios. Cualquier Industria desde manufactura hasta todo tipo de servicios. Empresas de cualquier tamaño: desde empresas unipersonales hasta empresas medianas o grandes. Como líder exitoso y ocupado, desea conocer los grandes beneficios que se pueden lograr al implementar Lean Six Sigma Management en su empresa. Este es un libro de lectura obligada, si desea tener clientes satisfechos, el costo más bajo, la mejor calidad, el mejor servicio en su clase y desea llevar a cabo con éxito la Industria 4.0 / IIoT.